Аутсорс-процесинг в умовах кадрового дефіциту

Анотація

За воєнного часу Україна стикається з численними викликами, серед яких одним з най­загроз­ливіших є кадровий дефіцит. Повно­масштабна війна спричинила мас­штабну трудову міграцію, значна кількість працез­датного населення мобілізована до лав Збройних сил України, і це стало важливим чинником, що зумовило нестачу кваліфікованих праців­ників. Для багатьох економічних субʼєктів ця ситуація стає критичною й потребує негайних та ефективних рішень для забезпечення стабільної роботи. Одним з таких рішень є аутсорс-процесинг – передача певних бізнес-процесів зовніш­нім компаніям, які мають необхідні ресурси та експертизу. Недо­стат­нє дослі­дження аутсорсингу спричиняє низь­кий рівень обізнаності бізнесу у його страте­гічній ефективності. Висунуто гіпотезу, що засто­сування аутсорс-процесингу є ефек­тивним адаптаційним рішенням для подо­лання кадрово­го дефіциту в умовах війни в Україні, що дасть змогу субʼєктам бізнесу оптимізувати витра­ти, забезпечити безпе­рервність і гнучкість діяльності, залучити висококваліфікованих спеціа­ліс­тів. Дослідження  виконано з викорис­танням методів аналізу, порівняння, система­тизації, емпірич­них досліджень та кейс-стаді, а також сканування горизонту й логічного моделювання. Проана­лізовано виклики аутсорс-проце­сингу в умовах війни, надано приклади успішного його застосування в умовах кадрового дефі­циту. Проведені дослідження формують науково обґрунтовані підходи до визначення напря­мів інтеграції аутсорс-процесингу в діяль­ність субʼєктів бізнесу. Концепція аутсорс-процесингу базується на якісному виборі аут­сорсера та встановленні ним ефективних партнерських відносин; формує переваги в інно­ваційності та гнучкості бізнесу; створює умови для оптимізації витрат часу, зусиль та ресур­сів; дає змогу залучати фізичний та інтелек­туальний потенціал зовнішніх компаній, зокре­ма для покриття дефіциту кадрів