Проактивні стратегії забезпечення резильєнтності бізнесу

Анотація

Досліджено проактивні стратегії забезпечення резильєнтності бізнесу з акцентом на їх застосування українськими підприємствами в умовах війни. Актуальність теми зумовлена необхідністю швидкої адаптації компаній до безпрецедентних викликів та формування механізмів довгострокової стійкості. Висунуто гіпотезу, що проактивні стратегії резильєнтності є визначальним чинником успішної адаптації бізнесу до екстремальних умов, оскільки вони не лише знижують ризики, але й трансформують кризові фактори у стратегічні можливості та конкурентні переваги. Методологічною основою стали компаративний і системний аналіз, кейс-стаді та синтез, що забезпечили поєднання теоретичного осмислення та практичного узагальнення досвіду українських компаній. Результати дослідження  підтвердили, що резильєнтність охоплює не лише здатність до відновлення, а й адаптивну трансформацію та організаційне навчання. Наукова новизна отриманих даних полягає у концептуалізації резильєнтності бізнесу як багатовимірної динамічної здатності, що інтегрує стратегічне передбачення, адаптивну трансформацію та організаційне навчання. 

Практичне значення дослідження полягає у розробленні алгоритму формування стратегії резильєнтності бізнесу та рекомендацій щодо інтеграції принципів стійкості в систему управління. Отримані результати можуть бути використані як менеджерами компаній, так і органами державної політики підтримки бізнесу. Обмеження дослідження зумовлені специфікою українського воєнного контексту, що потребує подальших порівняльних розвідок на міжнародному рівні. Перспективи подальших досліджень передбачають поширення аналізу на інші галузі та країни, що дозволить сформувати узагальнену модель забезпечення резильєнтності бізнесу