Стартап-екосистема Albergo Diffuso: цифрова оркестрація співтворення цінності
DOI:
https://doi.org/10.31617/1.2026(168)11Ключові слова:
розсіяний готель, модель DART, S-D логіка, інтегративна IT-платформа, Asset-Light стратегія, менеджмент туристичних дестинаційАнотація
Розглянуто проблему інфраструктурного розриву та високого барʼєру входу в готельний бізнес України в умовах відновлення. Гіпотеза дослідження ґрунтується на припущенні, що трансформація традиційної моделі розсіяного готелю у цифроцентровану екосистему дозволяє децентралізованим дестинаціям долати інфраструктурні розриви та забезпечувати економічну стійкість територій завдяки Asset-Light стратегії, що мінімізує початкові капітальні витрати шляхом системної інтеграції наявного житлового фонду громад через єдину IT-платформу. У ході дослідження застосовано системний підхід до проєктування архітектури екосистеми, аналіз міжнародних кейсів (Sextantio, Nipponia, Limehome), метод декомпозиції моделі DART, а також імітаційне моделювання інвестиційних та операційних параметрів на основі емпіричних даних готельних девелоперів України. Доведено, що трансформація класичного розсіяного готелю у цифроцентровану екосистему дозволяє ефективно капіталізувати автентичні активи громад без значних витрат на нове будівництво. Стартап-оркестратор визначено як інтегративну платформу, що створює "цифровий шар" над розрізненими обʼєктами через синергію SaaS-рішень, IoT та Fintech-інструментів. Операціоналізовано чотири вектори моделі DART: діалог (через модулі прямої комунікації), доступ (системи NFC/IoT), управління ризиками (верифікація через "Дія.Підпис" та SOP-протоколи) і прозорість (автоматизований розподіл доходів Split Payments). Запропоновано модель "Business-in-a-Box", що мінімізує дефіцит підприємницьких навичок у мешканців громад. Наукова новизна полягає у теоретичному обґрунтуванні та концептуальному моделюванні архітектури стартап-екосистеми Albergo Diffuso як просторово розподіленого цифрового оркестратора, де застосування S-D логіки та моделі DART на рівні IT-платформи дозволяє трансформувати наявний житловий фонд громади з пасивного ресурсного базису в динамічну мережу спільного створення цінності, переформатувавши інституційну роль стартапу як цифрового верифікатора автентичності. Практична значущість результатів полягає у можливості інтелектуальної капіталізації локальних активів як основи економічної стійкості територій у посткризовий період
Посилання
Bild.ua. (n. d.). Apart-complex Smart Hill, Yaremche: prices, layouts and investment conditions. https://bild.ua/apart-kompleks-smart-hill-yaremche
Booking.com. (2025). Global sustainable travel report 2025: The rise of ethical consumption. https://www.booking.com/sustainability/report2025.html
Chyzh Agency. (n. d.). Turnkey iOS/Android mobile application development. Retrieved July 1, 2026. https://chyzh.agency/ua/rozrobka-mobilnykh-dodatkiv
Cloudbeds. (2025). 2025 state of independent lodging report: Digital travel trends. https://www.cloudbeds.com/reports/travel-trends-2025
DallʼAra, G. (2015). Manuale dellʼalbergo diffuso: Lʼidea, la gestione, il marketing dellʼospitalità diffusa. FrancoAngeli. ISBN 978-88-917-2683-4.
Forbes Ukraine. (2024). Analysis of the apart-hotel market and investment parameters of the Son Daven project. https://sondaven.com/ua/news/forbes-pro-son-daven
Gretzel, U., Sigala, M., Xiang, Z., & Koo, C. (2015). Smart tourism: foundations and developments. Electronic Markets, 25(3), 179-188. https://doi.org/10.1007/s12525-015-0196-8
KitApp. (n. d.). Mobile app development cost: what does the price depend on? Price of mobile applications. Retrieved July 1, 2026. https://kitapp.pro/uk/cina/
Ministry of Digital Transformation of Ukraine. (2024). Diia.Signature: Electronic identification standards for business. https://diia.gov.ua/services/diya-pidpis
Mykhailichenko, H., Lysiana, V., & Schuka, H. (2026). Transformation of the digital tourism system: from intelligent agents to agentic AI. Baltic Journal of Economic Studies, 12(2), 324-332. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2026-12-2-324-332
Pine, B. J., & Gilmore, J. H. (2011). The Experience Economy (Updated ed.). Harvard Business Review Press. ISBN 978-1-4221-6197-5
Prahalad, C. K., & Ramaswamy, V. (2004). Co-creation experiences: The next practice in value creation. Journal of Interactive Marketing, 18(3), 5-14. https://doi.org/10.1002/dir.20015
Ribas Hotels Group. (2023). Where it is profitable to build hotels in Ukraine and how much it costs. https://ribashotelsgroup.ua/en/blog/tsifri-i-fakti-gde-seychas-vigodno-stroity-gostinitsi-v-ukraine-i-skolyko-eto-stoit/
Ribas Hotels Group. (2024). Ukraine hospitality market overview 2024. https://ribashotelsgroup.ua/en/analytics/obzor-otelynogo-rinka-ukraini-2024/
Sigala, M. (2018). New technologies in tourism: From adaptation to transformation. Tourism Management Perspectives, (25), 169-173. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2017.11.018
Son Daven Project. (n. d.). Official investment and development progra)m of the resort apart-hotel Son Daven. Retrieved July 1, 2026. https://sondaven.com/ua
State Agency for Tourism Development of Ukraine. (2026). Public report of the Chairperson of the State Agency for Tourism Development of Ukraine Maryana Oleskiv for 2025. https://tourism.gov.ua/blog/publichniy-zvit-golovi-derzhavnogo-agentstva-rozvitku-turizmu-ukrayini-natali-tabaki-za-2025-rik
Tkachenko, T., & Dupliak, T. (2021). Strategy of tourism and hospitality development in Ukraine: priorities and mechanisms. Journal of Management Information and Decision Sciences, 24(S1), 1-10. https://www.abacademies.org/articles/strategy-of-tourism-and-hospitality-development-in-ukraine-priorities-and-mechanisms-11885.html
Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2004). Evolving to a New Dominant Logic for Marketing. Journal of Marketing, 68(1), 1-17. https://doi.org/10.1509/jmkg.68.1.1.24036
Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2014). Service-Dominant Logic: Premises, Perspectives, Possibilities. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139043120
Wade, M., Macaulay, J., Noronha, A., & Barbier, J. (2019). Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change. DBT Center Press. ISBN 978-1-945010-03-3.
World Bank, Government of Ukraine, European Commission, & United Nations. (2024). Ukraine - Third Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA3): February 2022 - December 2023. Washington, DC: World Bank. https://documents.worldbank.org/en/publication/documents-reports/documentdetail/099021324115085807
Zabaldina, Y. (2024). Transformation of the tourism market of Ukraine: challenges and strategic vectors of development. Scientia Fructuosa, 4(156), 112-124. https://doi.org/10.31617/1.2024(156)07
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ліцензія Creative Commons Зазначення Авторства 4.0 Міжнародна (CC BY 4.0)
