Контролінг операційної діяльності підприємства торгівлі

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31617/1.2022(146)03

Ключові слова:

контролінг, операційна діяльність, основні бізнес-процеси, бізнес-модель, бюджетування, центр фінансової відповідальності

Анотація

Вступ. Ефективність операційної діяль­ності є необхідною умовою забезпечення сталого економічного розвитку підприємств торгівлі. Тому пошук та впровадження інно­ваційних технологій управління цією діяль­ністю є першочерговим завданням менедж­менту підприємства.

Проблема. Наслідки COVID-19 та росій­ської військової агресії зробили малоефектив­ними традиційні системи управління опера­ційною діяльністю підприємств торгівлі. Проблема адаптації менеджменту підприємств до нових умов господарювання є на сьогодні надзвичайно актуальною.

Метою статті є обґрунтування тео­ретичних засад процесноорієнтованого кон­тро­лінгу операційної діяльності.

Методи. Використано такі методи нау­кового пізнання: аналіз і синтез, дедукція та індукція, узагальнення.

Результати дослідження. Сформульовано зміст та основні завдання процесно орієнто­ваного контролінгу операційної діяльності підприємства торгівлі.

Представлено модель операційних бізнес-процесів верхнього рівня підприємства торгівлі, визначено принципи формування цільових по­каз­ників управління операційними бізнес-про­цесами та сформульовано підходи до форму­вання системи центрів фінансової відпові­дальності для підприємств торгівлі різного розміру та з різними базовими організацій­ними структурами управління.

Висновки. Впровадження технології кон­тролінгу операційної діяльності на основі про­цесно орієнтованого підходу дає змогу  швидше адаптувати систему управління підприєм­ства до нових умов господарювання.

Біографії авторів

Ганна СИТНИК , Державний торговельно-економічний університет

д. е. н., доцент, професор кафедри економіки та фінансів підприємства

Ганна СІЛАКОВА , Державний торговельно-економічний університет

к. е. н., доцент, доцент кафедри економіки та фінансів підприємства

Сергій БЛАЖЕНКО , Державний торговельно-економічний університет

старший викладач кафедри економіки та фінансів підприємства

Посилання

Dijal’nist’ sub’jektiv gospodarjuvannja 2020: statystychnyj zbirnyk. Kyiv: Derzhavna sluzhba statystyky Ukrai’ny, 2021 [Activities of business entities 2020: statistical collection. Kyiv: State Statistics Service of Ukraine, 2021]. ukrstat.gov.ua. https://ukrstat.gov.ua/druk/publicat/kat_u/2021/zb/11/zb_DSG_20.pdf [in Ukrainian].

Prjami vtraty Ukrai’ny vid vijny [Ukraine’s direct losses from the war]. www.ukrinform.ua. https://www.ukrinform.ua/rubric-economy/3447567-prami-vtrati-ukraini-vid-vijni-stanovlat-565-milardiv-minekonomiki.html [in Ukrainian].

Elektronnyj portal asociacii’ rytejleriv Ukrai’ny [Electronic portal of the Association of Retailers of Ukraine]. rau.ua. https://rau.ua/novyni/zbitki-ritejleriv [in Ukrainian].

Preißler, Gerald J., & Preißler, Peter R. (2019). Controlling Basiswissen. C.H.BECK [in English].

Poberezhna, Z. M. (2020). Kontroling jak instrument formuvannja ta realizacii’ konkurentospromozhnosti biznes-modeli aviapidpryjemstv na konkurentnyh rynkah [Controlling as a tool for forming and implementing the competitiveness of the airline business model in competitive markets]. Vcheni zapysky TNU im. V. I. Vernads’kogo – Scientific notes of TNU named after V. I. Vernadskyi. Vol. 31 (70), 4. (pp.146-151). https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-4-26 [in Ukrainian].

Rudnyc’kyyj, V., & Rudnyc’ka, O. (2019). Formy zvitnosti upravlins’kogo obliku za osnovnymy biznes-procesamy pidpryjemstv torgivli [Management accounting reporting forms for the main business processes of trade enterprises]. Visnyk Ternopil’s’kogo nacional’nogo ekonomichnogo universytetu – Bulletin of the Ternopil National Economic University. Issue 2, (pp. 134-144). http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vtneu_2019_2_14 [in Ukrainian].

Losic’ka, T. I., Bjeljajeva N. S., Lagutin V. D., & Mel’nyk T. M. (2021). Kontroling torgovel’nyh pidpryjemstv u konteksti mizhnarodnogo vymiru. Finansovo-kredytna dijal’nist’: problemy teoriï i praktyky [Controlling trade enterprises in the context of the international dimension. Financial and credit activity: problems of theory and practice], 1(36), 92-98. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v1i36.227628 [in Ukrainian].

Kostjuchenko, V. M., & Kamil (Kuprijenko), A. V. (2020). Ekonomichni peredumovy ta osoblyvosti vprovadzhennja oblikovogo zabezpechennja kontrolingu na pidpryjemstvah torgivli [Economic prerequisites and features of the introduction of accounting support for controlling at trade enterprises]. Pryazovs’kyj ekonomichnyj visnyk – Pryazovsky Economic Bulletin. Issue 1(18), (pp. 290-294) [in Ukrainian].

Babjak, N. D. (2021). Informacijne zabezpechennja kontrolingu operacijnoi’ dijal’nosti pidpryjemstv torgivli [Information support for controlling the operational activities of trade enterprises]. Efektyvna ekonomika – Efficient economy, 4. http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2021_4_58 [in Ukrainian].

Horvart & Partners (2003). Das Controllingkonzept. Der Weg zu einem wirkunsvollen Controllingsystem. 5 Auflage. München: Deutscher Taschenbuch Verlag [in Douche].

Weber, J., Schäffer, U. (2014). Einführung in das Controlling. 14 Aufl., überarb. und aktualis. Stuttgart: SchäfferPoeschel [in Douche].

Cooper, R. & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review. May-June [in English].

Brimson, J. A. & Antos, J. (1999). Driving Value Using Activity-Based Budgeting. NewYork: John Wiley & sons [in English].

Kobzaeva A. I., & Matorin S. I. (2012). O razrabotke universal’noj tehnologii modelirovanija biznes-processov [About the development of a universal technology for modeling business processes]. Biznes-inform – Business-inform, 4, 19-21 [in Ukrainian].

CIVITTA. Statti. Informacijni materialy shhodo pobudovy system upravlinnja [Articles. Information materials according to systems management construction]. https://civitta.com.ua/articles [in Ukrainian].

Hlebnikov, D., Jacina, A., & Savushkin L. Matrichnaja model’ predprijatija [Matrix enterprise model]. Management.com.ua. www.Management.com.ua/ct/ct043.html [in Ukrainian].

Netepchuk, N. N. (2014). Upravlinnja biznes-procesamy [Management of business processes]. Rivne: NUVGP. http://ep3.nuwm.edu.ua/8812 [in Ukrainian].

Porter, M. (2019). Konkurentna perevaga. Jak dosjagaty stabil’no vysokyh rezul’tativ [Competitive advantage. How to achieve consistently high results]; [Trans. I. Jemel’janova, I. Gnatkovs’ka]. Kyiv: Nash format [in Ukrainian].

Shul’ga, N. P. (2011). Bankivs’kyj kontroling [Bank controlling]. Kyiv: Kyiv. nac. torg.-ekon. un-t [in Ukrainian].

Tarasjuk, M. V. (2010). Kontroling v upravlinni torgovel’nymy merezhamy: teorija, metodologija, praktyka [Controlling in the management of trade networks: theory, methodology, practice]. Kyiv: Kyiv. nac. torg.-ekon. un-t [in Ukrainian].

Ligonenko, L. O. & Verzhbyc’kyj O. A. (2013). Kontroling u torgivli [Controlling in trade]. Kyiv: Kyiv. nac. torg.-ekon. un-t [in Ukrainian].

Harakterystyka struktur upravlinnja [Characteristics of management structures]. https://library.if.ua/book/3/346.html [in Ukrainian].

Korop, I. I. (2017). Formuvannja finansovoi’ struktury pidpryjemstva torgivli na zasadah kategorijno-orijentovnogo pidhodu [Formation of the financial structure of a trade enterprise on the basis of a categorical approach]. Molodyj vchenyj – Young scientist, 5, 621-624. http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2017_5_139 [in Ukrainian].

Sytnyk, G. V. (2015). Finansove planuvannja na pidpryjemstvah torgivli [Financial planning at trade enterprises]. Doctor`s thesis. Kyiv: Kyiv. nac. torg.-ekon. un-t [in Ukrainian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-12-23

Як цитувати

СИТНИК H., СІЛАКОВА H., & БЛАЖЕНКО S. (2022). Контролінг операційної діяльності підприємства торгівлі. ·SCIENTIA·FRUCTUOSA (ВІСНИК Київського національного торговельно-економічного університету), 146(6), 35–48. https://doi.org/10.31617/1.2022(146)03

Номер

Розділ

ПІДПРИЄМНИЦТВО