Рекреаційний туризм: диверсифікація продуктового портфеля

Анотація

Постановка проблеми. Актуальність дослідження диверсифікації асорти­менту послуг туристичного продукту дуже висока. Через необхідність постійної підтримки інтересу споживача вона є пріоритетом для стійкого розвитку турис­тичних дестинацій та збереження їхніх позицій на ринку.
Метою статті є дослідження сутності рекреаційного туризму, класифікації рекреаційних ресурсів, їх впливу на розвиток туризму, диверсифікації асортименту послуг рекреаційного туризму на прикладі різних курортів, розташованих в Одеській області України.
Матеріалита методи. Основними методами дослідження є: науково-діалек­тичний, описового аналізу, літературно-довідкового аналізу, аналітичний, а також наукового синтезу.
Результати дослідження. Розкрито теоретичні основи диверсифікації асорти­менту послуг. Досліджено сутність рекреаційного туризму як об’єкта наукових дослі­джень,концептуальні особливості рекреаційних та туристичних ресурсів. Наведено сут­ність рекреаційно-туристичних ресурсів. Запропоновано їх поділ на різні частини. Обґрунтовано ключові оздоровчі властивості рекреаційно-туристичних ресурсів. Виді­лено основні групи поділу туристичних ресурсів відповідно до геогра­фічного прос­тору. Розглянуто потенційні переваги та недоліки диверсифікації асор­тименту послуг рекреаційного туризму. Проаналізовано диверсифікацію асортименту послуг та марке­тингові процеси рекреаційного туризму на прикладі клінічного санаторію "Куяльник" та курортного об’єднання "Перлина Чорномор’я", розташованих в Одеській області України.
Висновки. Диверсифікація асортименту послуг рекреаційного туризму може допомогти туристичним дестинаціям розвивати партнерські відносини, що сприя­тиме збільшенню їх гнучкості та конкурентоспроможності. Для цього необхідно поєднувати нові та існуючі рекреаційні ресурси і туристичні атракції; скориста­тися приваблюючими факторами місцевої історико-культурної спадщини та розви­вати їх як унікальний туристичний продукт з урахуванням потреб місцевої громади.
Диверсифікація асортименту послуг туристичного продукту є корисною стра­тегією для подолання сезонних ефектів, хоча може посилити концепцію дивер­сифі­кації товарних ринків.